我們位於跑馬地藍塘道的住宅項目「藍塘道23-39」，於二零一三年獲美國綠色建築協會「能源及環境設計先鋒獎 ─ 住宅」金獎認證；渣打銀行大廈獲香港綠色建築議會綠建環評（BEAM Plus）1.2版（既有建築）的暫定金級認證，是全港首幢獲得是項認證的既有建築物；同時，山頂廣場亦獲得綠建環評1.1版（既有建築）的暫定銀級認證。

鑑於建築物用電量佔全港總用電量約九成，集團重視提升旗下物業的能源效益。《建築物能源效益條例》於二零一二年全面實施，規定香港所有新建築物必須符合更嚴格的要求。因應該條例，我們以二零一零年的數據為基準，為全部物業設下了在二零一五年節省百分之五用電量的目標，從而確保我們能夠提升能源效益及持續改進。截至二零一三年底，我們較二零一零年已減少了百分之二的用電量，向目標邁進一步。

我們深明社會日益關注固體廢物的處理，故為旗下物業引入廢物分類設施，我們更規定提供廢物收集服務的承包商須提供有關數據， 以便租戶更有效地管理固體廢物。二零一三年內，我們在旗下物業合共收集了三千六百四十一噸不同種類的物料，用作循環再造。我們並計劃於二零一四／二零一五年度，把此項措施延伸至中國內地的項目。二零一三年內，我們旗下物業推出了熒光燈管回收試驗計劃。我們亦正研究回收玻璃瓶和鋁罐，以及在山頂廣場安裝廚餘堆肥設施，目標是在二零一四年落實推行，其他香港和中國內地物業亦計劃在二零一六年落實各項回收計劃。

員工年內亦到位於香港的全球首間同時獲得三項鉑金級環保建築認證的酒店作實地考察，了解如何將環保設計及技術更佳地應用到物業中。

為切合員工的期望，我們積極聽取員工的意見，並透過員工大會、部門會議、大型會議和座談會等渠道，定期與員工溝通。「與董事總經理午間共聚」活動亦讓更多前線員工接觸管理層。為進一步促進同事的互動交流，我們於二零一三年推出了全新的內聯網，除了提供更清晰的版面外，亦強化了各項功能，為同事提供嶄新體驗。

除了舉辦定期交流活動外，我們亦進一步緊貼員工的需要，於年內為香港和中國內地的前線員工推出新制服以配合不同崗位的員工所需， 員工和客戶對新制服反應良好。

在關顧社會方面，我們除提供金錢捐助外，旗下物業亦免費提供場地，以支持各類慈善活動。二零一三年內，我們直接捐款港幣一千六百萬元以支持不同類型的慈善工作，而「恒隆一心義工隊」亦繼續積極服務社群，並以環保、青少年發展和老人服務為重點。在二零一三年，我們在香港和中國內地的義工隊的義務工作時數超過六千四百小時，較二零一二年增加百分之六十六。