2. 提升物業應對氣候變化的能力

為應對氣候變化帶來的實體風險，我們與專業顧問公司合作，於2021年為恒隆旗下所有物業展開了詳盡的實體風險分析，根據氣溫、降雨量及颱風等主要氣候指標模擬由現時到2030年及2050年期間的不同情境，以分析潛在氣候變化所帶來的影響。我們舉辦了四場工作坊，與高級管理人員討論分析結果及其帶來的啟示。我們正檢視恒隆現行的風險控制措施，並評估哪些重點範疇和物業的適應措施需要進一步加強。

公司計劃於今年投資約港幣500萬元進行技術分析，除分析主要物業於年內所面對的風險，亦有助達至我們2025年為所有物業進行氣候適應措施的技術分析的目標。

3. 與供應商及租戶緊密合作

與供應商及租戶聯手推動可持續發展，對邁向低碳未來十分重要。我們將會與逾十家主要項目供應商共同討論16項包括低隱含碳物料及能源效益的改進意見。公司亦計劃於2022年底舉辦環境、社會及管治供應商會議，聚焦討論隱含碳及其他優先議題。我們的2025年指標是透過建立強大的數碼平台，評估供應商的環境、社會及管治（ESG）表現。

除此之外，我們計劃修訂租戶裝修管理手冊，並納入一系列可持續發展條款。有關修訂首先會在上海試行，隨後將拓展至恒隆旗下所有物業。 為了解我們與租戶之間在可持續發展方面的合作機會，我們正與香港科技大學環境管理系學生合作有關「地產商與租戶的可持續發展合作的研究」。公司亦計劃在2025年前，將可持續發展條款納入所有租賃條約之中。 

4. 増強員工對ESG的認知

恒隆於走向可持續發展領導地位的過程中，必須增強員工對ESG的認知。除了為員工舉辦與應對氣候變化及可持續發展領導及管理等重要議題相關的網上講座外，我們亦會於年內首先向四個主要部門提供ESG方面的實用培訓，目標是在2025年前向所有部門及管理層員工提供有關培訓。